大家安安,
上上週我們討論捷智商訊(6816),提出幾個觀察點用來判斷這間公司是否有強大的競爭優勢。
上週我們檢查剛上興櫃的聯寶(6821),發現有間接證據,可以對聯寶有較正面的期待。
這週因為有點事情,所以改為向大家野人獻曝,報告一些價值投資上的想法。
事情是這樣的,上週六一位好友, 淡定看台指 的作者受邀去分享,他表示分享會的時間有點長,詢問筆者能否分擔時間,於是筆者花點時間準備暖場資料XD,因此本週貼文就會把暖場資料整理給大家,以下分就價值投資的結構、護城河優勢、知識與經驗,再請讀者朋友指導。


🎁🎁價值投資的結構🎁🎁
1️⃣:藉由買進市價被「低估」的資產,並在該資產的市價回到正常時售出獲利,或是留作cash cow。
2️⃣:該資產被低估的程度,稱為「安全邊際」用來對抗誤判與 bad luck。
3️⃣:因為等待時間不確定,因此需要確認該資產的競爭優勢(稱之為「護城河」),俾使該資產在等待市價正常的期間,不會因為競爭者的挑戰而流失價值。
👉「安全邊際」是價值投資結構中的核心。有些投資人會在這個基礎上,強化以下部分:
1、加強研究產業、景氣循環、公司擴廠認列等時間點,以降低等待的時間成本,俾使同一操作期間,能讓資本賺更多次「安全邊際」;友站「修正式價值投資」便是這方面的佼佼者,用棒球來譬喻的話,好比安打王鈴木一朗。
2、容許取得回報時間的不確定性或延宕,而致力於投資最被低估的資產,一旦市場回神,這類投資人會取得最豐碩的回報,如a000000000(obov)的AMD(保守估計15倍)、Dr.Allen股市奇遇記的合一(最高點估計有15倍)。
👉承上,投資是要追求最棒的優勢?還是追求資金運用效率?筆者覺得要看當時狀況,更要依每個人的個性,見仁見智沒有一定答案。

🎁🎁善用「護城河優勢」這套分析技術🎁🎁
護城河優勢一般是用在抵禦競爭者的進攻。但能夠抵禦競爭者進攻的優勢,一般來講也很容易深具價值而被市場低估。常見的護城河優勢有:


🎁無形資產有下列三項
1、品牌:同樣的產品,因為品牌不同而使售價有差。
2、專利保護/授權:產品/技術的限制競爭
3、特許執照/法令:行業的限制競爭。

🎁轉換成本:是購買者的一部分,無法輕易替換。如航太產品的順達、飲料包材的宏全;反觀餐飲、服飾、一般零售,就必須要花心思在活動、廣告上吸引購買者,才有機會讓購買者覺得無法輕易更換。

🎁網絡效應:使用者越多,產品越有價值。如有越多小商家使用綠界科技的金流系統,若消費平台shoptify、foodpanda也能接綠界科技的金流系統,越能順利地招攬新商家在他們平台銷售。

🎁成本優勢:靠著獨特的成本優勢達成,有好幾種情形。如良率帶來的成本優勢(台積電),或是因為地理上的區位因素,或傑出的商業模式,都能帶給廠商強大的成本模式。

🎁規模經濟:因為規模而帶來的經濟效益,可以用市場大小來區分。如一個許多廠商競爭的市場中,量體大的更能以量制價,而經銷網和通路,也是量體越才能發揮越多效益;而在只能養活1、2家廠商的
👉有些讀者可能發現,所謂護城河競爭優勢,都是在阻斷競爭的,或是在競爭前就比別人多一條命多一支槍,擁有護城河競爭優勢的公司就是強到不公平,放顆西瓜當總經理都能贏。
👉承上,挑選公司的時候不妨善用護城河這項思考工具,護城河會是大家的好朋友,畢竟不需要競爭,就不會競爭落敗;傻子也可以經營,就不會有經營不善。

🎁🎁知識與經驗🎁🎁
👉價值投資涉的過程需要一系列的猜想與判斷,因此需要大量知識及閱讀,才能撐得起一系列的判斷過程。年報、法說會、產業知識都是不可或缺的,而生活經驗、練達地世事人情,也會成為自己的能力。能力在哪裡,獲利在哪裡;盡可能地擴張能力圈,隨著能力圈的不同採取不同處置(如文末附記),然後穩穩地在能力圈裡獲利,會是勝算相對大的做法。
👉一點野人獻曝的心得分享到這邊,再請讀者朋友不吝指導。

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附記:生技產業的能力圈與態度
1、保健食品門檻最小,倘有利潤最容易引起大家競相跨入分食利潤,所以這類的公司筆者看完通常都不會特別做什麼。
2、醫材的部分,通常需要有一定程度的技術門檻,而這部分的門檻與效用比較容易為人所了解,於是就會去研究技術門檻差距多大、效益如何。例如聯合骨科(已上櫃)、視陽。
3、學名藥品部分:藥品若脫離研發,只從事學名藥的製造,那其他廠商加入競爭的難度就沒有那麼高,因此通常是關心但不會特別研究。
4、生物相似藥:透過生物內的合成環境,所生產、提純的藥品,在專利過期之後,其他競爭者製作出療效相似的藥品稱之。因為這類藥品靠生物製造,變數很大不好控制,因此就算原專利到期之後,仍然是高度管制,一旦拿到販售許可,說是挖到金礦也不為過。但這塊大廠間也是競爭激烈,在熟知各藥廠葫蘆裡的藥要做地如何之前,實在不宜去碰。
5、新藥研發部分,適應症廣、市場大的新藥,藥廠間競爭激烈;市場小的藥品(孤兒藥)又太雞肋。如果不是像友站Dr.Allen是醫療從業人員對這塊這麼清楚的話,很容易因為公司說詞而高估獲利;因此新藥研發這塊因為自己非醫科相關,所以不敢去碰。

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